El jefe de Gabinete de Ushuaia analizó los encuentros con los concejales sobre el presupuesto municipal para el próximo año, destacando los desafíos económicos y las prioridades en un contexto complejo.
El jefe de Gabinete de Ushuaia, Sebastián Iriarte, ofreció un balance sobre las reuniones llevadas a cabo entre el Ejecutivo municipal y el Concejo Deliberante, en el marco del tratamiento del Presupuesto 2025. En diálogo con FM Master’s, subrayó la importancia de mantener lineamientos claros para enfrentar las incertidumbres vinculadas a la coparticipación y las fuentes de financiamiento local, al tiempo que detalló las metas económicas y políticas previstas para el año entrante.
“Empezamos a conversar con los concejales de la ciudad en relación a la presentación del presupuesto que elaboró la Secretaría de Economía y Finanzas. Junto a la secretaria expusimos cuáles son los principales lineamientos, tanto económicos como políticos, que nos pidió el intendente y que van a tratar de afrontar el inmenso desafío que va a ser el año que viene en cuanto a la posibilidad de contar o no con recursos provenientes de la coparticipación y de las distintas fuentes de financiamiento que tiene el municipio”, explicó Iriarte.
El proyecto presupuestario, según indicó, prioriza una significativa inversión en obra pública, asignando el 70% de la recaudación municipal a este rubro. Entre las obras destacadas figura la recuperación de la trama vial, una demanda recurrente de los vecinos. “Esencialmente tiene una gran inversión en obra pública. Hablábamos ayer con los concejales que la recaudación propia el municipio destina $7 de cada $10 que recauda a la obra pública y principalmente a la recuperación de la trama abierta”, puntualizó el funcionario.
El presupuesto también busca consolidar a Ushuaia como un destino turístico y de relevancia geopolítica, mientras incorpora iniciativas relacionadas con la cultura y la contención social, en un contexto económico que continuará siendo complejo. Estas prioridades se insertan en un marco donde el municipio deberá afrontar, con recursos propios, obras públicas que fueron abandonadas por el gobierno nacional.
En cuanto a avanzar con recursos propios en obras públicas que el gobierno nacional abandonó, señaló que “va a llevar mucho tiempo. Es importante el volumen de dinero que necesitaríamos para tomar esa determinación. Hay obras que son muy costosas, son proyectos muy grandes que como municipio no lo podríamos afrontar en un solo ejercicio”, detalló.
En este sentido, el jefe de Gabinete destacó la necesidad de renegociar los contratos vigentes y explorar herramientas de financiamiento complementarias, en colaboración con la iniciativa privada. Esta estrategia, mencionó, permitiría completar proyectos fundamentales para la ciudad. “Cada uno de los contratos vigentes se irá renegociando y pensando con las empresas cuál va a ser el financiamiento que obtengan. Nosotros venimos pensando en herramientas que la iniciativa privada también nos va a ayudar a completar algunas obras fundamentales para la ciudad”.
El modelo de inversión privado aplicado en proyectos como el Yamana Bar fue señalado como un ejemplo exitoso. “Sobre la mesa hay alternativas que tienen que ver con la obra pública, con servicios que presta el propio municipio y que podrían ser prestados con la colaboración de empresas privadas dispuestas a afrontar grandes inversiones y que dejen a la comunidad, así como lo es el Yamana Bar, un servicio de calidad y un servicio de mucho nivel que es lo que la ciudad necesita”.
En el marco del debate legislativo, Iriarte subrayó la decisión del presidente de la Comisión de que solo pasen por análisis seis secretarías, además del Juzgado de Faltas, la Sindicatura Municipal y la empresa UISE. Esto busca concentrar la discusión en las áreas de mayor impacto presupuestario. “El presidente de la Comisión ha decidido que no todas las secretarías van a pasar. Con lo cual no va a ser muy largo el tratamiento”, afirmó.
Finalmente, destacó que la mayor parte del presupuesto se concentra en entidades específicas, como es habitual en las finanzas municipales. “Obviamente que en las entidades se va el 90 y pico por ciento del presupuesto. Me parece que fue una definición correcta y, teniendo en cuenta la proximidad de la próxima sesión, hacer una discusión bien específica sobre las principales erogaciones de recursos que tiene el municipio”, concluyó Sebastián Iriarte en su análisis del Presupuesto 2025 de Ushuaia.
