El subsecretario de Salud de la Municipalidad dio cuenta estadísticamente del exponencial crecimiento que ha tenido el sistema de salud implementado por el municipio, con un aumento interanual en prestaciones del 62%.
El sistema de salud municipal de Río Grande ha experimentado un crecimiento notable en el último año, alcanzando un total de 262.000 prestaciones médicas durante 2024, lo que representa un aumento interanual del 62%.
Así lo informó el Dr. Agustín Pérez, subsecretario de Salud de la Municipalidad de Río Grande, quien destacó, en radio Provincia, la importancia de contar con datos estadísticos precisos y confiables para dimensionar el impacto de este crecimiento. “Estamos haciendo un trabajo muy fuerte en estadística, tenemos historias clínicas digitales, tenemos todo digitalizado el sistema de salud, pero todo el municipio está muy digitalizado y estamos manejando números fiables”, afirmó Pérez.
El funcionario explicó que este incremento en la demanda se debe, en parte, a la falta de cobertura de muchos vecinos, quienes no cuentan con obras sociales o planes de salud privados. “La mayoría no tenía cobertura, tenía plan Sumar, nosotros el plan Sumar recién estamos cobrando 2022, el desfasaje de ese dinero que llega a las arcas municipales, ya es ínfimo, hablando de dos años, tres años para atrás”, señaló.
Además, mencionó que no se ha logrado firmar un convenio con la obra social del Estado (OSEF), lo que dificulta la recuperación de los costos asociados a la atención de pacientes afiliados a dicha entidad. “Siempre estuvo en carpeta y nunca hubo voluntad de firmarlo. Por parte nuestra, sí, pero por parte de la otra parte no”, expresó.
Pese a estas dificultades, el municipio ha priorizado la inversión en salud, ampliando la infraestructura y sumando más profesionales al sistema. “No nos quedamos en excusas, porque por ahí también suena a veces a excusas, mirá el país está para atrás, entonces nosotros no podremos atender más. No, pese a esto, este lío que hay, el municipio aumentó más del 60%, un 62% la cantidad de demanda, sumamos más profesionales, se destinaron más recursos, se está priorizando en lo que es salud”, afirmó Pérez.
Actualmente, el sistema de salud municipal cuenta con 362 empleados, de los cuales el 65% son profesionales, mientras que el resto se divide entre técnicos, administrativos y personal de maestranza.
Entre los logros destacados, el subsecretario mencionó la modernización de los centros de salud, la implementación de un laboratorio municipal de última generación y la ampliación del Centro de Rehabilitación Mamá Margarita.
Además, resaltó la creación del Centro Municipal de las Infancias, un modelo regional para el neurodesarrollo y la atención de patologías neurológicas en niños, y la reinauguración de Casa de María, un espacio dedicado al acompañamiento de familias gestantes y niños hasta los tres años de vida. “Se va a buscar a la casa de las embarazadas, para que hagan actividades, que hagan sus controles”, explicó Pérez.
En el ámbito de la salud mental, el municipio ha asumido un compromiso significativo, a pesar de no ser una obligación legal. “Tomamos el desafío como municipio, hay una demanda en salud mental, también es una responsabilidad, porque no era obligación del municipio tomar este desafío”, afirmó el funcionario. Actualmente, 24 profesionales trabajan en esta área, y se prevé la apertura de un nuevo dispositivo en las próximas semanas.
El aumento de la demanda también se ha visto influenciado por la pérdida de cobertura de obras sociales por parte de muchos vecinos, quienes han recurrido al sistema municipal en busca de atención. “Personas que perdieron su obra social, el impacto es tremendo. En menos de tres, cuatro meses, se volcaron todos al sistema municipal”, señaló Pérez. Frente a este escenario, el municipio ha reforzado su centro de especialidades, aunque esto implica una inversión significativa. “Cada especialista también es una inversión para el municipio”, reconoció.
Finalmente, subrayó la importancia de demostrar que el sistema público puede ser eficiente y de calidad. “Hay que demostrar que el sistema público puede ser igual o mucho mejor que el sistema privado, si uno optimiza recursos, es más eficiente, gasta menos dinero si hace buenas políticas de prevención y promoción en APS”, afirmó.
El subsecretario de Salud de Río Grande, Agustín Pérez, concluyó afirmando que el objetivo es brindar un servicio ágil, profesional y de excelencia, para que los vecinos perciban una mejora tangible en la atención. “Esa es la manera de mostrarle a la gente que por ahí está un poco enojada, con razón, muchas veces, con el Estado”, finalizó.
