Las autoridades de OSEF detallaron la reorganización de las farmacias propias, nuevos mecanismos para la entrega de medicamentos y medidas orientadas a optimizar compras, auditorías y prestaciones en toda la provincia.
Las autoridades de la Obra Social del Estado Fueguino (OSEF) aseguraron que avanzan con un proceso de reorganización interna destinado a mejorar la prestación de las farmacias propias, optimizar la entrega de medicamentos y fortalecer la gestión de los recursos.
El presidente Gustavo García y el vicepresidente Jorge Giménez explicaron en FM Ushuaia que las modificaciones comenzaron a implementarse durante julio y forman parte de una estrategia más amplia para ordenar el funcionamiento de la institución.
García señaló que "a partir de los primeros días de julio se inició con la dispensa de los medicamentos para estos tres grandes grupos de población de afiliados que tenemos, que son los que entendíamos que eran los más vulnerables". Precisó que se trata de pacientes en internación domiciliaria, personas con discapacidad y usuarios de salud mental, cuyos medicamentos ahora son adquiridos directamente por la obra social y entregados a través de las farmacias de Ushuaia y Río Grande. Añadió que ya se realizó una compra por dos meses y que comenzó un proceso de licitación para garantizar la continuidad del abastecimiento.
El funcionario explicó que la fuerte demanda obligó a realizar ajustes internos: "Hemos establecido una reorganización interna para fortalecer justamente los servicios para que sea mucho más ágil", afirmó, y adelantó que se habilitarán dos números de WhatsApp para que los afiliados con internación domiciliaria envíen previamente las recetas y retiren luego la medicación sin largas esperas. "Son cuestiones que hemos ajustado", resumió.
Por su parte, Giménez reconoció que la puesta en marcha del nuevo sistema superó las previsiones iniciales. "Se nos llenó la farmacia porque claramente no estábamos acostumbrados a ello. Se nos llenó de afiliados, de gente, de stock. Y nos sobrepasó la cantidad de afiliados". En ese contexto, destacó el desempeño del personal: "Los compañeros de trabajo se están dejando la piel. Lo tengo que reconocer. Me caigo de espalda del esfuerzo que están poniendo todos".
En paralelo, García indicó que la reorganización también alcanza la relación con prestadores públicos y privados. "Las relaciones con los privados están encaminadas, tenemos constantemente reuniones", sostuvo, y explicó que la obra social comenzó a contratar directamente algunos servicios que antes eran tercerizados por grandes centros de salud, con el objetivo de reducir costos. "Eliminamos intermediarios con lo que corresponde. Es paso a paso", señaló.
Finalmente, ambos coincidieron en que el objetivo es reducir el déficit y consolidar un modelo de gestión más eficiente. García aseguró que "primero tenemos que lograr ese equilibrio, primero maximizar las compras" y estimó que el déficit mensual "se ha reducido significativamente". Giménez, en tanto, sostuvo que el fortalecimiento de las auditorías será otra de las prioridades para mejorar el control de las prestaciones y el uso de los recursos de la obra social.
