El ministro de Producción y Ambiente advirtió sobre el impacto de la apertura de importaciones y la caída del consumo en Tierra del Fuego. Señaló pérdida de empleo, cierre de empresas y retracción de la actividad, y explicó las acciones para sostener la producción, ampliar la matriz económica y buscar nuevos mercados.
El impacto del escenario económico nacional comienza a sentirse con fuerza en la estructura productiva de Tierra del Fuego, donde la caída del consumo interno, la apertura de importaciones y la pérdida de empleo configuran un panorama que obliga a replantear el futuro de la industria local.
El ministro de Producción y Ambiente de la provincia, Francisco Devita, describió la situación con dureza. “No es que pareciera que el Gobierno Nacional está afectando la producción local, sino que directamente la está destruyendo”, afirmó en FM Ushuaia al referirse a las medidas que redujeron protecciones arancelarias y facilitaron el ingreso de productos importados. Según indicó, esas decisiones tienen consecuencias directas en la actividad económica. “Hoy vemos familias con pérdida de trabajo, poco consumo y comercios cerrados”, sostuvo, y vinculó ese escenario con un modelo que, según explicó, busca que “sobreviva el más fuerte”.
El diagnóstico se apoya en cifras concretas: “Si comparamos noviembre de 2025 con noviembre de 2023, hay 290.000 puestos de trabajo menos y 22.000 empresas cerradas”, señaló, y agregó que el retroceso del consumo también es evidente. “Hay una caída del 6,3% en febrero y una baja del 26% en el comercio electrónico en enero”, precisó.
En ese marco, advirtió que la falta de demanda limita cualquier intento de sostener la producción. “Es muy difícil producir para un mercado que no tiene capacidad de compra”, explicó, y agregó que “no hay consumo, entonces tampoco hay producción”.
Frente a ese contexto, el funcionario sostuvo que la provincia no puede adoptar una postura pasiva. “No vale llorar, hay que gestionar”, afirmó, y detalló que el objetivo es generar alternativas concretas que permitan sostener el empleo y reorientar la actividad productiva. “Este es el punto de partida, lo tomamos, pero tenemos que dar respuestas”, sostuvo.
Uno de los ejes principales es la diversificación de la matriz productiva, con especial atención en sectores con potencial de crecimiento. “Tenemos que mostrar hechos concretos que impliquen una ampliación real”, indicó, y mencionó a la industria automotriz como una de las posibilidades. “Hay que pensar en nuevos segmentos, como la fabricación de componentes electrónicos para vehículos”, explicó, al tiempo que mencionó desarrollos vinculados a sistemas de climatización.
En esa línea, destacó experiencias que ya se desarrollan dentro del entramado industrial fueguino. “Hay empresas que ya producen componentes electrónicos que se exportan, incluso a Brasil”, señaló, y explicó que se trata de procesos concretos donde “se fabrican placas electrónicas que luego se integran en vehículos”. También mencionó casos de empresas con capacidad instalada que buscan reconvertirse. “Hay industrias que hoy están paradas pero podrían fabricar motores eléctricos y exportarlos, por ejemplo a Uruguay”, indicó.
La necesidad de orientar la producción hacia el exterior aparece como una de las claves en el actual contexto. “Con la caída del consumo interno, es fundamental enfocarse en productos que tengan potencial en otros mercados”, explicó, y planteó que esto también puede beneficiar al país. “Es una relación ganar-ganar, porque también ingresan divisas”, agregó.
Sin embargo, advirtió que la reconversión productiva no será sencilla. “No es lo mismo la intensidad de mano de obra de un producto que de otro”, señaló, y reconoció que el proceso puede tener impacto en el empleo. Aun así, insistió en la necesidad de avanzar. “Tenemos que buscar alternativas concretas y viables”, afirmó.
En paralelo, el Gobierno provincial trabaja en la simplificación de procesos administrativos para facilitar la actividad productiva. “Muchas veces somos buenos burócratas y eso termina complicando la salida de un producto”, admitió, y adelantó que se busca reducir trámites y tiempos. “Hay expedientes que se resuelven dos años después de iniciados y eso no puede pasar”, sostuvo.
La estrategia también incluye el fortalecimiento del sector privado a través de capacitaciones, financiamiento y asistencia técnica. “Trabajamos con programas de gestión empresarial, reducción de costos y eficiencia productiva”, explicó, y destacó resultados concretos. “Hay empresas que lograron reducir un 70% sus desperdicios gracias a estas asistencias”, indicó.
Otro de los ejes es el impulso a nuevas actividades económicas. “Estamos promoviendo proyectos vinculados a alimentos, turismo y producción local”, señaló, y mencionó iniciativas como una destilería artesanal y desarrollos vinculados a la eficiencia energética.
En materia productiva, también aparece la pesca y la acuicultura como sectores con potencial. Francisco Devita confirmó que mantendrá reuniones con pescadores artesanales para abordar conflictos con grandes empresas. “Quiero escuchar a todos los actores y ver cómo podemos lograr que convivan”, sostuvo, y planteó que el objetivo es ampliar la actividad sin desplazar a nadie. “Yo creo que pueden convivir todos, lo que buscamos es que trabaje la mayor cantidad de gente posible”, afirmó finalmente.
