La secretaria de Turismo municipal señaló múltiples factores externos que impactan en la actividad, desde costos hasta conectividad, y advirtió sobre la necesidad de redefinir estrategias a largo plazo.
La temporada turística en Ushuaia dejó un saldo complejo, marcado por una disminución en las reservas y cambios en los patrones de consumo. Viviana Manfredotti, secretaria de Turismo de la Municipalidad de Ushuaia, analizó en Radio Provincia los desafíos que enfrenta el destino y proyectó un invierno con perspectivas ajustadas. "Es así y volvemos a lo mismo, son un montón de factores", afirmó, destacando que tanto el sector público como el privado han intensificado esfuerzos en promoción, ferias y capacitaciones.
Sin embargo, reconoció que hay variables fuera de su control: "Más allá de los precios, tenemos por un lado el tema económico, por otro lado el tema de los vuelos, por otro lado el tema de la conectividad. Son muchos factores que nos están pegando de llenito".
La devaluación de monedas como el real brasileño y el encarecimiento de los pasajes aéreos han influido directamente en la llegada de visitantes. "A los nacionales o a nosotros nos está quedando más barato hoy irnos afuera", explicó Manfredotti, subrayando cómo el turista local ahora prioriza destinos más accesibles. Esta tendencia se reflejó en la última temporada: "Si bien hubo turistas, tuvimos una temporada de cruceros muy buena, hubo gente, vos veías mucha gente en la calle. Ahora bien, ese turista no consumió como otras veces". La elección de alojamientos más económicos y la reducción del gasto en servicios fueron algunas de las consecuencias.
Respecto al invierno, la funcionaria fue cautelosa: "No vamos a tener quizás la temporada que nosotros esperábamos". Aunque Ushuaia cuenta con ventajas únicas, como su extensa temporada de nieve, Manfredotti insistió en la necesidad de replantear el modelo turístico: "¿Qué tipo de turismo queremos? ¿A dónde apuntamos? Si queremos masividad o queremos exclusividad. Hay un montón de cosas que hay que definirlas".
Además, enfatizó la importancia de establecer políticas claras y duraderas: "Hay cosas que tienen que estar establecidas, independientemente de que funcionario sea el de turno. Porque si no, es muy difícil".
En cuanto al turismo de cruceros, destacó su crecimiento sostenido pero señaló una limitante: "Es un turista que no se queda en la ciudad. Puede bajar unas horas, puede hacer una excursión, un paseíto, puede que compre algo o no". Para maximizar su impacto, planteó la necesidad de extender las estadías: "Uno apunta a que se queden por lo menos dos o tres días".
Viviana Manfredotti cerró con un llamado a la coordinación entre actores: "Las reglas las tenemos que cumplir todos". En un contexto económico desafiante, su mensaje fue claro: el destino debe adaptarse, ordenarse y trabajar en conjunto para mantener su atractivo más allá de las coyunturas.
